Структура

Сегодня АРГО имеет два Центра - в Новосибирске и Москве. 

Новосибирский Центр АРГО представлен следующими отделами:
 

• Расчетный отдел
  
  
• IT - отдел
  
  
• Информационный отдел
  
  
• Розничный отдел
  
  
• Оптовый отдел
  
  
• Административно-хозяйственный отдел
  
  
• Академия Арго
  
  

Московский Центр АРГО представлен следующими отделами: 

• Расчетный отдел
  
  
• IT - отдел
  
  
• Информационный отдел
  
  
• Розничный отдел
  
  
• Оптовый отдел
  
  
• Административно-хозяйственный отдел

Региональный Лидерский Совет  

Сегодня нет в нашей стране региона, где не работали бы участники Компании АРГО. Практически в любом городе России функционируют склады и Информационные центры, ведется активная работа по формированию потребительских сетей, проходят мероприятия как просветительского, так и развлекательного характера. 
При положительной динамике бизнеса со временем неизбежно возникает ситуация определенной конкуренции между "ветками", работающими на одной территории. С одной стороны, конкуренция стимулирует активность "веток", с другой - часто приводит к разобщенности действий между структурами, а, следовательно, к снижению эффективности работы АРГО в регионе в целом. 
Поэтому необходимость объединения сил разных структур для организации еще более эффективной деятельности АРГО в регионах нашей страны и ближнего зарубежья стала очевидной. На Лидерском Совете, проходившем в октябре 2005 года, было принято решение о создании Региональных Советов Компании АРГО. 

Региональные Лидерские Советы способствуют: 

• стимуляции развития деятельности Компании АРГО в данном регионе;
• укреплению взаимодействия и сотрудничества структур Компании АРГО данного региона;
• реализации программ, поставленных структурам данного региона на Советах Лидеров Компании АРГО;
• разработке и реализации внутренних проектов в данном регионе;
• организации работы с производителями в данном регионе.

Функции, которые возложены на Региональные Лидерские Советы Компании АРГО, можно обозначить следующим образом: 

1. Организационно-просветительские: 

• организация работы в регионе (развитие структур, привлечение людей, способствовать росту объемов и т.д.);
• поддержка единой ценовой политики АРГО в регионе;
• совместная подготовка и проведение мероприятий АРГО (презентации, школы);
• создание системы по работе с производителями;
• обучение и мотивация лидерского состава региона, обмен опытом.

2. Контролирующие: 

• соблюдение этического кодекса;
• взаимодействие с объектами дисконта;
• разрешение конфликтных ситуаций;
• контроль за проведением обучающих мероприятий в ИЦ.

3. Список Председателей Региональных Советов 
    (будет доступен позднее)